Тренинг-семинар «Эффективный подбор, мотивация и адаптация персонала»

16+

Организатор:

Тренинговое Агентство "Мастер-класс"

Как избежать типичных ошибок при подборе персонала? Как организовать подбор так, чтобы пришли лучшие сотрудники? Как выяснить тип мотивации сотрудника и как с этим работать? Техники проведения собеседования и проверок. Адаптация нового сотрудника. Наставничество.

Цель обучения

готовность к продуманной, успешной и прибыльной деятельности по организации процесса подбора, мотивации и адаптации персонала.

Задачи обучения

изучить факторы готовности компании к приему новых сотрудников;
определить соответствие требований и ожиданий компании и соискателей;
изучить факторы, влияющие на мотивацию различных групп сотрудников и методы, позволяющие сделать компанию наиболее привлекательной для самых лучших кандидатов;
изучить современные технологии подбора персонала;
отработать этапы подбора сотрудников;
практически потренировать умения для подбора персонала;
изучить этапы адаптационных мероприятий в зависимости от должности.

В программе тренинга

Готовность компании к приему нового сотрудника

готовн ость компании к приему сотрудников; основные проблемы и ошибки;
стадии подбора работника в компании; ошибки на каждой стадии;
портрет кандидата и заявка на подбор; составляем документы, которые будут работать.

Мотивация работников

иерархия потребностей работников в зависимости от позиции;
методы выяснения мотивации при приеме на работу.

Проведение отбора соискателей

опытные работники или новички: как выбрать, кто лучше?
современные источники персонала.
тонкости составления объявления о подборе;
правила проведения интервью; вопросы по анкете;
способы проверки компетенций, личных качеств, умений и знаний;
техника проведения собеседования; открытые и закрытые вопросы;
стрессовое интервью, ролевые игры, кейсы, тесты на собеседовании.

Адаптация

адаптация как необходимая корпоративная процедура;
этапы адаптации, применяемые инструменты;
аспекты адаптации; основные ошибки;
проверка компетенций по окончании испытательного срока;
наставничество как корпоративный институт.

Время проведения тренинга

10.00 – 18.00, 2 дня.

Отзывы участников тренинга

Тренер: Лариса Кузнецова

Горкавая Лариса, руководитель направления.

Отличное впечатление о тренинге! Меньше тем, но глубже. Огромное спасибо Ларисе! Профессионально, интересно, эмоционально. Четкая, профессиональная организация.

Телева Елена, менеджер по кадрам.

Очень понравился тренинг. Живой, познавательный, рассеял сомнения, насыщенный. Доброжелательный тренер, умеет слушать. Произвел очень положительное и позитивное впечатление. Организация на хорошем уровне.

Мойзах Татьяна, менеджер по кадровому администрированию.

Интересно, обзорно, много информации. Знающий, опытный тренер. Умело подает информацию. Удачно организовано. Очень деловое и комфортное обучение.

Аверина Евгения, hr -менеджер

Тренинг расширил мои знания в сфере подбора, адаптации и мотивации персонала, очень понравился. Лариса – опытный тренер, умеющий доступно передать материал, ответить на все интересующие вопросы. Тренинг организован на высоком уровне.

Ефимова Юли, менеджер по подбору персонала

Полная, системно предоставленная информация по всем блокам в подборе. Понятный формат изложения. Вовлеченность в индивидуальные особенности компании, исчерпывающие ответы тренера, партнерское взаимодействие, ОС по этапам. Все своевременно организовано.

Четвергов Александр, руководитель сектора

Легко усваиваемая, системная информация. Совмещение теории и примеров из практики. Много ценного для дальнейшей работы. Сдержанный и доброжелательный тренер+много личного опыта применимого на практике. Спасибо! Организация без замечаний. Удобное расположение офиса.