Навыки работы с будущим, трендвотчинг
16+
За два дня мы научимся смотреть "из будущего в настоящее" и планировать продукт, исходя из того, что будет востребовано не вчера, а завтра. Мы посмотрим на современные инструменты по работе с будущим, такие как форсайт, Rapid Foresight и трендвотчинг. Посмотрим и попрактикуем, как можно выявлять анализировать и интерпретировать тренды трендов, которые могут повлиять на поведение людей, бизнес, технологии и общество в будущем.
Что получит участник:
- Системное понимание трендов – научитесь отличать тренды от шума и применять их к своей продуктовой стратегии.
- Основы Rapid Foresight – сможете провести модельную мини-сессию с командой, выявив риски, возможности.
- Готовые шаблоны – карта будущего на 3 горизонта в Miro.
- Инструменты для роста – методика переноса сценариев будущего в продуктовые гипотезы, метрики и задачи команды.
Кому подойдёт:
- Исследователям и CX-менеджерам, работающим с трендами.
- Продакт-менеджерам и руководителям фичекоманд, ищущим новые точки роста в условиях изменяющегося рынка.
- Стратегам и бизнес-аналитикам, которые планируют на будущее и хотят снизить риск «случайного будущего».
- Всем, кто участвует в стратегических сессиях и хочет аргументировать решения данными о трендах и сценариями развития рынка.
Программа
Часть 1
- Введение: Представление, о чем тренинг, icebreaker и вопрос про проект будущего через 10 лет.
- Теория: Как мы видим будущее и как в этом ошибаемся.
- К практике: Три вида будущего. Будущее и настоящее.
- Групповая работа 1:
- Команда выписывает 4 характеристики настоящего, от чего мы отталкиваемся прямо сейчас.
- Теория: Тренды, мегатренды и трендвотчинг.
- Групповая работа 2:
- Команда определяет 4 тренда, которые влияют на выбранную ими продуктовую область.
- Теория: Зоопарк инструментов работы с будущим.
- К практике: Инструмент "Газета из будущего".
- Вопросы и завершение части 1. ДЗ.
Часть 2
- Начало: В прошлой серии, программа на второе занятие, вопросы.
- Теория: Методы Дельфи, Форсайт и Rapid Foresight.
- Групповая работа 5:
- Работа с картой будущего: угрозы и возможности.
- Теория: Понятие продленного настоящего и желаемого будущего.
- Групповая работа 6:
- Команда определяет желаемое будущее.
- Теория: Меры поддержки. Бэккастинг.
- Групповая работа 7:
- Команда определяет 1 проект и три меры поддержки в соответствии с картой будущего.
- Общее обсуждение: Обсуждение результатов работы.
- Вопросы и завершение
Спикер
Тимофей Головин Lead Академии Атома |
---|
Короткое профессиональное био
Генеральный директор Френчинвест, лид Академия Атома и Разработчики Маркета Атома.
10+ в венчуре, акселерации стартапов и в открытых инновациях.
Формат тренинга
Тренинг проходит онлайн
Дата и время проведения
29-30 июля
с 18:30 до 21:30 часов по московскому времени
Типы билетов
-
Ранние пташки: 9900 руб. — при оплате до 8 июля
-
Со скидкой: 12900 руб. — при оплате до 15 июля
-
Базовый тариф: 14900 руб. - при оплате до 22 июля
-
Последний вагон: 16900 руб. — при оплате до 29 июля
Выберите билеты
Через 2 недели
29 июля 18:30 — 30 июля
По часовому поясу Москвы
Со скидкой
12 900 ₽
1
Ещё события от ResearchOpsEducation
Применение генеративного интеллекта (ИИ) в исследованиях
ResearchOpsEducation
Онлайн
12 августа 18:30 — 14 августа
Через месяц
Подходы к оценке эффективности исследований
ResearchOpsEducation
Онлайн
16 сентября 18:30 — 18 сентября
Через 2 месяца