Тренинг «Ассессмент-центр. Инструкция по применению»
16+
Что такое ассессмент-центр и как его проводить? Процесс описания компетенций и индикаторов. Методы оценки, анализ полученных данных и создание отчётов. Как готовить наблюдателей. Обратная связь по итогам ассессмент-центра - для заказчика и для оцениваемого.
Цель обучения
Освоить технологии подготовки и проведения оценки с использованием ассессмент-центра.
Задачи обучения
- изучить компетенции и индикаторы и основы работы с ними;
- познакомиться с методами оценки, применяемыми в технологии ассессмент-центра;
- изучить основы организации проведения ассессмент-центра;
- научиться проводить тренинг для наблюдателей ассессмент-центра;
- освоить методику анализа полученных данных;
- отработать навыки обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.
В программе тренинга
Компетенции и индикаторы
- структура компетенции;
- индикаторы, особенности работы с индикаторами;
- основы создания модели компетенций;
- отработка навыка прописания компетенций и индикаторов по уровням.
Методы оценки, применяемые в групповой оценке
- индивидуальные методы оценки (ролевая игра, письменные кейсы, интервью по компетенциям, «Почтовая коробка» и др.); описание и обсуждение примеров конкретных методик;
- групповые методы оценки (проектная работа, деловая игра, групповое обсуждение и др.); описание и обсуждение примеров конкретных методик;
- отработка навыка составления спецификационной таблицы.
Организационные моменты проведения ассессмент-центра
- подготовка и организация ресурсов для проведения оценки;
- правила проведения ассессмента;
- организация работы наблюдателей;
- роль ведущего;
- причины и профилактика форс-мажорных обстоятельств.
Тренинг наблюдателей
- бланки наблюдателей; особенности работы с ними;
- правила наблюдения;
- отработка навыка наблюдения.
Анализ данных, полученных во время оценки
- обработка листов наблюдателей;
- сведение оценок;
- обсуждение результатов по каждому участнику оценки;
- анализ данных и создание отчетов;
- отработка навыков создания отчетов.
Обратная связь по итогам ассессмент-центра
- организационные моменты обратной связи;
- правила и предоставления обратной связи;
- особенности предоставления обратной связи в сложных случаях;
- отработка навыка предоставления обратной связи заказчику и оцениваемому.
Время проведения тренинга
10.00. – 18.00., 2 дня.
Выберите билеты
Идёт сейчас
20 ноября 10:00 — 21 ноября
По часовому поясу Санкт-Петербурга
Очное участие
32 000 ₽
0
Онлайн-формат
32 000 ₽
0
Ещё события от Тренинговое Агентство "Мастер-класс"
Тренинг «Agile & Scrum. Методы гибкого управления»
Тренинговое Агентство "Мастер-класс"
Санкт-Петербург
20 ноября 10:00 — 22 ноября
Идёт сейчас
Тренинг «Эффективная обратная связь»
Тренинговое Агентство "Мастер-класс"
Санкт-Петербург
26 ноября 10:00–18:00
Через 5 дней
Тренинг «Управленческие коммуникации»
Тренинговое Агентство "Мастер-класс"
Санкт-Петербург
25 ноября 10:00 — 26 ноября
Через 4 дня