«HR-процессы под контролем: как провести аудит и усилить систему управления персоналом»
Сегодня компании живут в условиях турбулентности: рынок труда меняется быстрее, чем успевают обновляться HR-инструменты. Одни компании нанимают «лучших» сотрудников, но теряют их через полгода. Другие внедряют KPI и бонусные системы, которые не работают. У третьих HR превращается в «офисный сервис» — поиск персонала, приём-увольнение, оформление отпусков. Главная проблема – HR-система существует, но не работает как единое целое и не поддерживает стратегию бизнеса. Диагностика HR-системы – это не формальная проверка, а умение увидеть, где именно компания теряет эффективность, и превратить HR из операционного подразделения в драйвер развития.
Для кого: собственники и директора, которые хотят понять, работает ли HR на рост бизнеса. HR-директора, которым нужно доказать стратегическую ценность функции HR для топ-менеджмента. Руководители подразделений, чтобы говорить с HR на одном языке
Результат после мастер-класса вы:
- Узнаете, из каких процессов состоит HR-система и как увидеть её целостную картину
- Познакомитесь с инструментами HR-аудита: какие документы собирать, какие метрики анализировать, какие вопросы задавать
- Освоите матрицу зрелости HR-системы, поймёте, как превратить результаты диагностики в стратегию развития HR-функции
- Получите примеры из практики российских компаний, которые уже внедрили процессный подход и усилили HR через аудит
Дата, время: 7 октября 2025 года, в 17.00 по московскому времени
Формат: онлайн; длительность занятия 90 минут
ПРОГРАММА:
- Почему HR-стратегия = бизнес-стратегия, а не отдельный документ
- 20+ HR-процессов: как увидеть систему целиком
- Методы HR-аудита: документы, метрики, интервью
- Матрица зрелости HR-системы: от хаоса к стратегическому партнерству
- Как превратить результаты аудита в стратегию действий
- Обзор практики российских компаний
ВЕДУЩАЯ МАСТЕР-КЛАССА:
РАЙШ НАТАЛЬЯ АЛЕКСАНДРОВНА
- Эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческим капиталом
- Член экспертных и профессиональных сообществ, спикер форумов и конференций, преподаватель курсов на программах МВА, МРА в Университете Правительства Москвы и бизнес-школах РФ
- Соавтор процессного подхода в системе управления персоналом (карта "ShuRa")