ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ "КЛЮЧ К ПОКОЛЕНИЮ Z: КАК УПРАВЛЯТЬ, МОТИВИРОВАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ МОЛОДЫХ СОТРУДНИКОВ"
ДЛЯ КОГО: для собственников, топ-менеджмента, руководителей подразделений и команд, начинающим и опытным HR-специалистам, бизнес-тренерам и наставникам
ДАТА И ВРЕМЯ: 15-16 октября 2025г., с 16.00 до 18.00 по московскому времени
ФОРМАТ: онлайн, длительность занятия 2 часа
ЦЕЛЬ: понять особенности восприятия карьеры поколением Z, причины их несоответствия традиционным моделям работы, ожидания от работодателя, а также освоить эффективные техники вовлечения, мотивации и управления этим поколением с учетом их ценностей и поведения
РЕЗУЛЬТАТ: разберётесь, как мыслит поколение Z и что их мотивирует, поймёте, почему они не вписываются в традиционные модели работы. Получите чёткое представление о подходах к управлению и вовлечению Z-сотрудников, а также практичные инструменты для создания комфортной и эффективной рабочей среды.
ЧТО БУДЕТ НА ИНТЕНСИВЕ:
- Фокус на российские реалии: актуальные демографические тренды, карьерные ожидания Z. Примеры из отечественного бизнеса из нашей практики: Сбер, Яндекс, VK, OZON, Тинькофф, крупные ритейлеры и производственные компании
- Максимум практики: участники сразу создают свои стратегии и получают обратную связь
- Инструменты и готовые решения: стратегии вовлеченности, схемы обратной связи, нематериального стимулирования
ДЕНЬ 1. ПОКОЛЕНИЕ Z В РОССИИ: ЧТО ИМ НУЖНО ОТ РАБОТЫ? КАК МОТИВИРОВАТЬ И УПРАВЛЯТЬ ИМИ?
Программа:
- Поколения Z – кто они? Как работают и зарабатывают Z? Почему Z не хотят работать "на дядю" и что их может заинтересовать в корпоративном секторе?
- Что мотивирует Z? Почему деньги — не главный фактор? Гибкость, развитие, комьюнити, смысл — четыре ключевых драйвера Z
- Почему Z не ждут "повышения через 5 лет" и как предложить альтернативные карьерные треки?
- Какие стили управления работают? Почему Z не воспринимают авторитарных руководителей?
- Как правильно давать обратную связь, чтобы Z-сотрудники её приняли?
- Обзор практики российских компаний
ДЕНЬ 2. КАК УДЕРЖИВАТЬ ПОКОЛЕНИЕ Z В КОМПАНИИ И СОЗДАВАТЬ СРЕДУ, ГДЕ ОНИ ЗАХОТЯТ РАБОТАТЬ?
Программа:
- Почему Z массово уходят с работы через 3-12 месяцев?
- Как адаптировать корпоративную культуру под Z?
- Что делать, если Z хочет работать 4 дня в неделю и удаленно?
- Как работать в мультипоколенческой команде и минимизировать конфликты X, Y и Z?
- Обзор практики российских компаний
ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВ ВЕДЕТ:
Наталья Райш
- Эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческим капиталом
- Член экспертных и профессиональных сообществ, спикер форумов и конференций, преподаватель курсов на программах МВА в Университете Правительства Москвы и бизнес-школах РФ
- Соавтор процессного подхода в системе управления персоналом (карта "ШуРа")