Системное мышление: курс для лидеров и управленцев

Системное мышление — это ключ к эффективному управлению и стратегическому развитию.
Курс даёт инструменты анализа, которые позволяют не только выявлять «узкие места» в бизнесе, но и находить решения, повышающие устойчивость компании.

В программе:

• основы системного подхода и его законы;

• визуальные инструменты анализа и планирования;

• работа с корпоративными процессами и людьми через системные модели;

• практика на реальных кейсах участников.

Для кого: руководители, HRD, операционные менеджеры, собственники бизнеса, аналитики.

Формат: очный курс.
Продолжительность: 10 недель (1 раз в неделю, по вторникам).
Результат: навыки системного анализа, готовые инструменты для стратегического планирования, умение видеть компанию как целостную систему.

Программа обучения «Системное мышление»

1. Что такое системное мышление?

• Системное мышление как инструмент управления.
• Ментальные модели, принципы и ловушки системного мышления.
• Причина и следствие.
• Состояние «оттократоров», «бутылочное горлышко».
• Практика: разбор кейсов.

2. Способы применения системного мышления

• Модель Кеневин.
• Стратегическое видение: «Волшебный треугольник».
• Как получить системный взгляд на задачу? «Карта Нортона и Каплана».
• Использование инструментов системного мышления в бизнесе.
• Практика: разбор кейсов.

3. Анализ внешних и глобальных факторов

• PEST-анализ.
• SWOT-анализ.
• Создание и внедрение стратегии управления.
• Практика: разбор кейсов.

4. Выявление причинно-следственных связей

• Как искать причинно-следственные связи?
• Поиск корневых проблем.
• Mind Map.
• Диаграмма Исикавы.
• Практика: разбор кейсов.

5. Повышение операционной эффективности

• GAP-анализ.
• Визуализация шагов при выполнении проекта.
• VRIN: конкурентные преимущества.
• Как распределять ресурсы и снижать издержки?
• Cost Effect.
• Практика: разбор кейсов.

Результаты обучения

• Начнёте смотреть на ситуации под новым углом и видеть неочевидные взаимосвязи.

• Освоите стратегическое мышление: научитесь просчитывать варианты развития событий и планировать.

• Сможете выявлять корневые проблемы и применять конкретные инструменты для их поиска.

• Научитесь использовать инструменты системного мышления для решения реальных бизнес-задач.

• Разберёте 13 видов бизнес-анализа и отработаете их на примере реальных кейсов.

• Поймёте, как повысить операционную эффективность бизнеса за счёт системного подхода.

Для кого

• Руководители среднего звена — чтобы эффективнее управлять командами и процессами.

• Топ-менеджеры и собственники бизнеса — чтобы видеть картину целиком, принимать стратегические решения и повышать устойчивость компании.

• HR- и операционные директора — чтобы выстраивать системные процессы и развивать организацию.

• Аналитики и специалисты по развитию — чтобы использовать инструменты системного анализа в работе.

Спикер

Анна Малаева
Руководитель Центра развития лидеров в компании «Нефтьмагистраль».

Эксперт в областях:

• гибкие методологии (Agile, Scrum, Kanban),

• системное мышление,

• карьерное развитие и построение треков,

• командная эффективность и лидерство.

Преимущества

• Практика на реальных кейсах — вы работаете с реальными ситуациями из бизнеса.

• Интеграция в рабочие процессы — новые навыки сразу применяются в вашей компании.

• Поддержка между модулями — сопровождение и обратная связь от экспертов.