Современные технологии организации складской логистики предприятия

18+

Организатор:

ЦРПС

Склад — это «узкое горлышко» многих предприятий, ограничивающее их производительность. На семинаре вы узнаете, как оптимизировать складские процессы без значительных затрат, используя современные инструменты и технологии.

Узнаете свое предприятие?

нехватка места на складе
нехватка ресурсов (люди, техника) для обработки входящих и исходящих заявок
потери на складе (пересорт, вычерки, недостачи, брак)
очередь из машин, ожидающих погрузку/выгрузку
наличие "незаменимых" специалистов на складе, которые знают где, что лежит
рост затрат на склад и складскую обработку
необходимость автоматизировать операции склада
необходимость повысить уровень конструктивного взаимодействия сотрудников склада со смежными подразделениями

Тогда пришло время повысить компетенции сотрудников. Что узнают слушатели:

1. Какое место склад занимает в цепи поставок предприятия. Как деятельность смежных подразделений (снабжение, сбыт, производство, бухгалтерия) оказывает влияние на работу склада и как склад влияет на конечный результат деятельности предприятия. Что можно сделать уже сегодня, чтобы начать работать в единой системе.

2. Какие ограничения (внешние и внутренние) влияют на эффективность деятельности склада и как их преодолеть.

3. Как самостоятельно провести аудит склада и оценить объективные показатели его деятельности.

4. Какие технологии повышают эффективность склада без значимых вложений и в короткий (до полугода) срок.

5. Как можно автоматизировать процессы склада. Какие предпосылки существуют для автоматизации склада.

Семинар носит практическую направленность. Полученные знания можно применять на практике уже на следующий день. В процессе семинара слушатели научатся:

1. Анализировать величину и равномерность товарно-материального потока.

2. Рассчитывать необходимые ресурсы для склада (персонал, техника, площади).

3. Формировать и анализировать объективные показатели деятельности склада.

4. Принимать и обосновывать управленческие решения на основе объективных показателей.

5. Формировать бюджет складской логистики.

6. Оптимизировать хранимый запас на основе ABC, DEF, XYZ анализов с целью снижения необходимых ресурсов.

7. Применять технологии, повышающие эффективность складской обработки (маркировка, адресное хранение, размещение и комплектация).

Целевая аудитория семинара – собственники предприятий, руководители цепей поставок, руководители по логистике, руководители планово-экономического отдела, руководители складов, руководители финансовых подразделений, сотрудники ответственные за формирование товарно-материального потока и учет товарно-материальных ценностей.

Почему стоит участвовать:

80% практики: работаем с реальными кейсами
Инструменты, которые можно применить сразу после семинара
Решения с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью
Возможность проанализировать свою складскую систему

Семинар проведет консультант по практической логистике Стукалов Алексей Николаевич.

Квалификация: управление цепями поставок, организация подразделений снабжения, складской и транспортной логистики, построение эффективных бизнес-процессов управления запасами, складской и транспортной деятельностью, автоматизация логистических процессов, повышение эффективности логистической инфраструктуры предприятия.

Опыт работы на производственных предприятиях более 30-ти лет.

Выберите билеты

Через месяц

16 октября 09:00 — 17 октября

По часовому поясу Великого Новгорода

Входной билет

28 000 ₽