Тренинг «Создание работающей команды»
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Осознать значимость наличия корпоративных целей;
• Научиться слаженно работать в команде;
• Понять свою роль и значимость в команде;
• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
• Разработать собственный стиль работы в компании;
• Научиться быстро принимать решение и нести за это ответственность;
• Усилить управленческие навыки.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Введение
• Знакомство участников с программой тренинга
• Диагностика команды на тему сплоченности, «Квантовый диагноз»
• Знакомство с личной концепции каждого участника тренинга («Что я думаю на счет команды или группы, работа с клейкими стикерами-кружками)
• Матрица диагностики мотивации сотрудника «Хочу/Не могу», работа в мини группах, выявляем задачи-пожиратели времени и сил
Целеполагание и компания
• Что такое цель и зачем она нужна
• Личные цели и цели компании, в чем противоречия?
• Согласование личных и корпоративных целей, матрица ЦЛ/ЦК
• Фильтр SMART&SPIRO в целеполагании
Системный подход в изучении целей
• Теория систем, основные правила и концепции
• Как системный подход влияет на компанию?
• Компания как система целей, изучаем подразделения и находим узкие места
• Теория ограничений для более глубокого понимания работы компании как системы
• Выстраиваем компанию в виде системы со связями и целями
• Игра «Станции» (фасилитация)
• Выводы «почему важно знать структуру компании и цели отдельно взятого подразделения»
Командообразование
• Учимся понимать, что такое команда
• Кто такой «лидер» в команде
• Правильная обратная связь, работа над ошибками подчиненных, коучинг
• Задание на определение критериев Команда/Группа
• Задание на проработку участников на готовность быть в команде
• Игра «Продвижение бизнеса» (тут нужны продукты/товары/предложения компании, с которыми группы будут работать)
• Выводы – как стать единой командой
Системы показателей для развития команд
• Система PBSC и как она помогает команде
• Как выстраивать систему и как ею пользоваться
• Основные правила работы с системой PBSC
• Создание единой системы личных целей и целей компании, поиск соответствия и противоречий
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия в тренинге составляет 28 000 рублей.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Возможен корпоративный формат (от 60 000 руб. в день за группу от 5 чел.)
ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ
Корпоративный тренинг для ООО «Профсостав»
Юлия Анатольевна
«Наиболее полезная информация на тренинге: много нового, 5-с, типы людей»
Наталья Михайловна / менеджер по персоналу
«Наиболее полезная информация на тренинге: психоанализ людей.
Результат тренинга: Очень понравилось узнавать что-то новое для себя»
Анастасия Андреевна / менеджер по персоналу
«Наиболее полезная информация на тренинге: психотипы, темная триада.
Получен ожидаемый результат»
Павел Дмитриевич / менеджер инвентаризации
«Наиболее полезная информация: психотип 5с, smart, темная триада.
Результат тренинга: Все было супер, восторг!»
Дмитрий Сергеевич / менеджер инвентаризации
«Наиболее полезная информация: психотипы людей, 5 с, темная триада лидера.
Результат тренинга: Пришло осознание, какие навыки нужно улучшить в себе»
Виталий Викторович / помощник менеджера инвентаризации
«Наиболее полезная информация: самонанализ
Результат тренинга: Отличная подача информации. Интересный формат проведения — лекция/игра»
Юрий Юрьевич / старший системный администратор
«Наиболее полезная информация: определение психотипа личности, лидерские качества и способность их развить, этапы развития команды.
Результат тренинга: рост лидерских качеств»
Егор Насимжонович / системный администратор
«Результат тренинга: Великолепно! Нет слов одни эмоции»
Сергей Владимирович / системный администратор
«Наиболее полезная информация: 5c — было самой интересной и слишком и удивительной частью тренинга, игры-задания помогали коллективу стать энергичнее и более сплоченным»
Илья Павлович / системный администратор
«Результат тренинга: мои ожидания от тренинга оказались выше тех, которые ждал»