Конференция "Лидерство, эмоциональный интеллект и инновации: как HR и руководители создают устойчивые компании"
В центре внимания — ключевые компетенции современного лидера: эмоциональный интеллект, инновационное мышление и стратегическое партнерство HR и руководства. Мы обсудим, как эти элементы помогают компаниям не только адаптироваться к изменениям, но и становиться по-настоящему устойчивыми в эпоху перемен.
Вас ждут:
- Выступления ТОП экспертов из мира бизнеса, HR и организационного развития
- Кейсы от экспертов и партнеров MBS
- Интерактивные сессии и мастер-классы
- Обсуждение новых тенденций в управлении персоналом и лидерстве
Это мероприятие — отличная возможность обменяться опытом, завести новые профессиональные связи и зарядиться вдохновением на новый сезон.
В стоимость входит:
- Участие в конференции
- Кофе-брейк,фуршет
- Доступ в закрытый Бизнес-клуб MBS
- Видеокурс «Психология деловых отношений»
- Сертификат об участии в электронном виде
Программа:
Друтько Владислава Анатольевна
Тема: «Синхронистичность поколений в современных командах»
В условиях многопоколенной рабочей среды, где сталкиваются ценности, подходы и методы работы поколений X, Y, Z, важным становится понимание того, как эти различия влияют на командную динамику, производительность и инновации.
Результаты для участников:
- Участники смогут лучше понимать особенности мышления и поведения представителей разных поколений, что поможет улучшить взаимодействие и минимизировать конфликты в командах
- Узнают, как адаптировать свои коммуникационные стратегии в зависимости от возрастной группы, улучшив взаимодействие и укрепив командный дух
- Получат инструменты для эффективного руководства многопоколенными командами, учитывая уникальные сильные стороны каждого поколения
- Научатся выявлять и устранять барьеры, возникающие из-за различий в восприятии технологий, ценностей и методов работы между поколениям
Тайминг: 30 минут
Тема: «Эффективное руководство: коучинг для современного лидера»
Результаты для участников:
- Поймут роль коучинга сегодня – почему он важен для лидеров и бизнеса
- Освоят управление поколением Z – как коучинг улучшает взаимодействие и мотивацию молодых сотрудников
- Приобретут навыки делегирования и ответственности – коучинговые методы для развития самостоятельности в команде
- Получат ключевые инструменты коучинга – основные техники для эффективного управления
- Научатся применять коучинг на всех этапах задачи – от постановки до завершения проект
Тайминг: 60 минут
Тема: «Роль руководителя в создании среды для креативности и генерации идей»
2026 год планируют объявить годом инженера и изобретателя. Как руководитель может повлиять на создание среды для инноваций, креативности, рождения новых идей?
Разберем, от чего зависит командная креативность, что сделать, чтобы сотрудники включались в разработку новых идей, как руководитель может вдохновлять команду на нестандартные решения и внедрять культуру поиска идей и решений.
Результаты для участников:
- Поймут ключевую роль лидера в формировании среды, где генерируются и тестируются идеи — от постановки задач до защиты «безумных» гипотез
- Получат чек-лист по созданию среды для появления новых идей
- Узнают принципы командного поиска идей
- Получат перечень инструментов, которые можно использовать в командной работе в зависимости от типов задач
Тайминг: 60 минут
Тема: «Управление удалёнными командами»
В условиях современных реалий и технологических изменений, управление удалёнными командами становится неотъемлемой частью успешной стратегии любого бизнеса. Участники узнают, как организовать работу, поддерживать рабочий ритм и выстраивать правильные ритуалы для ежедневной продуктивности. Также мы затронем темы мотивации и вовлеченности сотрудников, а также то, как HR и руководители могут использовать эмоциональный интеллект для создания сплочённой и устойчивой команды, несмотря на дистанцию.
Результаты для участников:
- Научатся технологиям организации работы удаленной команды
- Определят ежедневные ритуалы для поддержания рабочего ритма
- Рассмотрят управление мотивацией и вовлеченностью удаленной команды
Тайминг: 60 минут
Корелина Ольга Сергеевна
Тема: «Превентивные идеи: инструменты поиска»
Превентивные идеи – это не только идеи, опережающие свое время, но и идеи, помогающие избежать негативных последствий. Что такое Превентивное мышление в целом, какие инструменты есть для поиска идей, опережающих время, как работать с трендами.
Результаты для участников:
- Знакомство с понятием «превентивные идеи» и «превентивное мышление»
- Узнаете практичные инструменты превентивного мышления, которые позволят вам быть на шаг впереди и эффективно предотвращать проблемы
- Погрузитесь в методы работы с трендами
Тайминг: 60 мин
Сергиенко Татьяна Константиновна
Тема: «Как вырастить инновации в компании и не убить их бюрократией. Секреты культурного взлома от компаний, которые не боятся экспериментов»
Развитие инновационной среды на предприятиях является главным условием обретения технологического суверенитета для разных отраслей экономики. Как сочетать KPI и культуру провалов, как запустить инновационный вирус и заразить компанию духом изменений, как поддерживать и развивать креативный потенциал сотрудников.
Результаты для участников:
- Познакомятся с реальными кейсами компаний, практикующих инновационное лидерство
- Получат тест на оценку инновационной среды для своей компании
- Познакомятся с практиками повышения вовлеченности в процесс инноваций
- Получат рекомендации по поддержанию и повышению личной и командной когнитивной эффективности
Тайминг: 60 мин
Друтько Владислава Анатольевна
Тема: «Ментальное здоровье сотрудников как инструмент корпоративной культуры»
Тема фокусируется на важности создания поддерживающей и здоровой рабочей среды, где ментальное благополучие сотрудников становится ключевым элементом корпоративной культуры. Участники узнают о методах интеграции психоэмоциональной поддержки в рабочие процессы, роли лидеров и HR в этом процессе, а также о практических подходах для создания более устойчивой и позитивной атмосферы в организации.
Результаты для участников:
- Участники осознают, как ментальное благополучие сотрудников напрямую влияет на общую эффективность и атмосферу в компании, а также на удержание талантов
- Обсудят роли руководителей и HR в формировании культуры заботы о психоэмоциональном благополучии, включая обучение управлению стрессом и профилактике выгорания
- Научатся создавать атмосферу, в которой сотрудники будут чувствовать себя защищёнными, что способствует повышению доверия и открытости в коллективе
Тайминг: 30 минут
*Организатор вправе вносить изменения в содержание программы, менять состав и тайминг экспертов.