Вебинар «Уволь, кого надо. Как адекватно рассчитать численность персонала»
Нормирование труда и расчет численности персонала используются в компаниях любых отраслей и функций: в офисе, продажах, сервисе и на производстве. Основной принцип – опираться на объективные данные о трудоемкости и затратах рабочего времени, чтобы именно факты, а не субъективные оценки «на глазок» определяли численность и загрузку сотрудников.
Современная система нормирования и планирования численности позволяет выработать реалистичные планы, которые учитывают реальные ограничения и возможности компании. В результате вы сможете выстроить прозрачную модель расчета численности и норм труда, управлять ФОТ без потери эффективности, снижать риск перегрузки сотрудников и текучести, а также принимать обоснованные управленческие решения.
На вебинаре мы обсудим:
- Современные подходы к планированию численности: отличие от классических принципов к факторному нормированию на основе драйверов численности
- Как изучать затраты рабочего времени: ФРВ, хронометраж, моментные наблюдения и их применение на практике
- Как выбирать и применять методы нормирования труда: аналитические и суммарные методы
- Как рассчитать численность: на основе трудоемкости, по драйверам численности
- Инструменты и ориентиры для внедрения системы нормирования и расчета численности в офисе, продажах и на производстве
- Реальные кейсы и типичные ошибки при нормировании труда и расчете численности
Этот вебинар будет интересен:
- HR-директорам и HR-менеджерам
- Руководителям и экономистам по труду
- Специалистам по нормированию труда
- Руководителям производственных подразделений, начальникам цехов и участков
- Руководителям отделов продаж и сервисных подразделений
- Руководителям, которые отвечают за эффективность затрат на персонал и хотят обосновать численность
Спикер: Бодрова Ольга Артуровна - Кандидат экономических наук, MBA, SPHRi, бизнес тренер и консультант эффективности человеческих ресурсов и организационному развитию