Вебинар «Экспресс-диагностика компании и ее владельца. Методика внедрения изменений»

На быстро меняющемся рынке владельцам и руководителям всё труднее оставаться на плаву без постоянного мониторинга ситуации. Часто бизнес сталкивается с проблемами, связанными с управленческими моделями, устаревшими процессами и сопротивлением сотрудников.

Понимание, в каком состоянии находится ваша компания и каковы основные точки роста или риска, — ключ к принятию правильных управленческих решений. Узнаем, как выявить слабые места, определить реальную необходимость изменений и эффективно их внедрять.
 

На вебинаре вы получите ответы на следующие вопросы:

• Зачем необходимо делать регулярную диагностику компании?

• Как быстро получить информацию о текущих моделях управления, этапе жизненного цикла и стилей управления в конкретной организации. Точка «А»

• С чего начать и как проводить комплексную экспресс-диагностику компании?

• Как осознать необходимость проведения изменений после получение независимой оценки компании?

• Почему сотрудники компании всегда против изменений? Преодоление сопротивления

• Какими методами и способами осуществлять внедрение изменений. Путь в точку «Б»

Также обсудим:

• Краткую теорию управления – выявляем ключевые точки

• Шаблоны менеджмента, благодаря которым собственник успешно или не очень управляет компанией

• Конкретные последовательные шаги проведения «чек-апа» компании

• Личные кейсы и вопросы от слушателей в режиме реального времени

Этот вебинар будет интересен, как собственникам и руководителям малых, средних и крупных компаний, так и для любых сотрудников, которые участвуют в принятии управленческих решений и пытаются внедрять изменения в работу компании.

Спикер: Новоселов Федор Александрович - Управленец-практик (Топ-менеджер крупных системных российских холдингов), независимый директор по развитию, советник, бизнес-консультант. Специализируется на комплексной диагностике бизнес-процессов и внедрению изменений.