Увольнения и сложные решения
16+
Как руководителю принимать жесткие решения экологично, честно и без разрушения команды
Увольнение — одна из самых сложных тем для руководителя.
Особенно когда человек давно в команде, обладает уникальными знаниями, закрывает важную зону или “в целом хороший”, но результат, поведение или влияние на команду давно стали проблемой.
На митапе разберем:
- почему руководители откладывают увольнения и сложные решения;
- как понять, что человек уже не тянет роль или разрушает команду;
- что делать с сильным, но токсичным специалистом;
- как не стать заложником “незаменимого” эксперта;
- как провести честный разговор до точки невозврата;
- когда нужен план улучшения, а когда решение уже принято;
- как подготовить команду и снизить риски после ухода человека;
- как увольнять экологично, но без слабости и бесконечных “последних шансов”.
Практический результат
После митапа у вас будет понятная рамка для сложных управленческих решений:
как оценить ситуацию, отделить эмоции от фактов, подготовить разговор, снизить риски для команды и принять решение без затягивания.
Для кого
Для тимлидов, руководителей IT-команд, проектных менеджеров, HR и всех, кто управляет людьми, отвечает за результат команды и сталкивается с ситуациями, где мягкость уже не помогает, а жесткость кажется слишком рискованной.
Выберите билеты
Через 15 часов 3 минуты
19 августа 18:00–19:00
По часовому поясу Москвы
Входной билет
Бесплатно
1
Ещё события от Путь IT-воина