Мастер-класс «Архитектура антикризисной стратегической сессии: подготовка, проведение и внедрение»
Сейчас в большинстве бизнесов время мобилизации команд руководителей на изменение стратегии, ее упрощение, практическую реализацию изменений без воды и теорий. Именно поэтому стратегическая сессия из необязательного мероприятия превращается в один из ключевых управленческих инструментов.
На мастер-классе мы поговорим о том, как собрать управленческую команду вокруг общей картины, получить стратегическую ясность и перевести стратегию в конкретные действия.
Для кого: владельцы бизнеса, генеральные директора, директора по персоналу.
В программе мастер-класса:
- Какими бывают стратегические сессии и под какие задачи они действительно нужны
- Что компания теряет, если сессию не проводить, и что выигрывает, если провести ее правильно
- Когда внешний модератор важнее внутреннего и как его выбрать
- Что раздражает участников и заказчиков, что срабатывает, а что проваливается
- Реальные кейсы в логике «задача — решение — результат»
Ведущий:
Андрей Останин - бизнес-тренер с опытом топ-менеджера в крупных компаниях Евросеть, RBI, Эталон и Самолет. Сертифицированный тренер (Эриксоновский университет) и executive-коуч (бизнес-школа «Сколково», бизнес-академия Ernst & Young). Преподаватель программ для топ-менеджеров МГИМО и «Девелоперы.рф».
Участники получат три рабочих инструмента:
- Инструкцию по выбору внешнего фасилитатора стратегической сессии
- Чек-лист подготовки к сессии
- Пашаговый алгоритм, как сделать стратегическую сессию эффективной для бизнеса