Инструменты влияния: власть и лидерство
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
Осознание форм и способов собственного влияния на окружающих.
О ЧЁМ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:
Эффективное влияние — это влияние, дающий нужный результат без нежелательных последствий. Нередко самым эффективным оказывается самое прямое, непосредственное воздействие. Когда вы сильны, мир дружественен или ситуация не сложна — тогда мудрить не нужно, можно действовать прямо и открыто. Попросил — и получил. Имею право — потребовал, имею на что — купил.
Но жизнь иногда дает нам более трудные задачки. Иногда прямо не потребуешь, силой не принудишь, заинтересовать особенно нечем или это расценивается как подкуп. В этом случае более эффективными оказываются скрытые или непрямые, косвенные влияния.
И в деловой, и в личной сфере практика влияния исключительно разнообразна. Кроме простых просьб и прямых требований, используются скрытые манипуляции, организуется воздействие через третьих лиц или через выстраивание нужной ситуации. Кроме убеждения, используется внушение, к рациональной аргументации добавляется эмоциональное заражение, прямые инструкции усиливаются вовлечением и затягиванием, слова дополняются невербальными средствами влияния, а иногда и прямыми физическими средствами воздействия.
ДЛЯ КОГО СЕМИНАР-ТРЕНИНГ:
Для всех, кому интересна не только технология управления своей жизнью, но и влияние как искусство, успех, повышение результативности своих действий.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
- Механизм Влияния: на чем стоял, стоит и стоять будет.
- Влияние на Влияние: «гений — парадоксов друг» иль «случай – Бог изобретатель»
- Всегда ли эффективна Власть?
- Как восстановить баланс влияния?
- Выйти замуж еще не значит прожить в браке. Или – залог успеха Президента.
- Результат и Лидерское поведение: нужно ли быть Лидером или достаточно им казаться (или зачем)?
- Желтая майка Лидера – униформа? Или сколько форматов Лидерства
- Диагностика лидерского поведения: зоны роста.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ/ТРЕНЕР
Балясников Вадим – бизнес-тренер компании «Тренинг Бизнес Консалтинг», практика управления персоналом более 20 лет, практика разработки и ведения тренингов по Лидерству – более 15 лет.
Бизнес-тренер с 2001 года (ЗАО Тандер, ООО Тренинг Бизнес Консалтинг), тренинги по технологии управления (инструменты, алгоритмы, парадигмы), влияния, продажам Руководитель службы развития руководителей гипермаркетов, (ЗАО Тандер)
Коммерческий Директор/директор по развитию бизнеса, Страйк (запуск проекта, продажи и реализация услуг кейтеринга)
HR директор, с 2004 (группа компаний Страйк, Трансазия Лоджистик/дистрибутор P&G)
Административный директор (ROMIR/Mile Group).
Опыт бизнес-тренера и работающего ТОП-менеджера делает Вадима эффективным/результативным практиком с 2004 г.