Бизнес-вебинар: Кризис 2025: как выжить среднему бизнесу

Чувствуешь, что фактические показатели бизнеса не соответствуют прогнозу?

• Падание прибыли: было 500 000, стало 50 000. Разберем инструменты для управлению прибылью и убытками. 
• «Сезон» давно идет, а показатели как в «затишье». Определим стратегию выхода из ситуации с помощью инструментов продаж.
• Проблемы надвигаются, а сотрудники бездействуют. Разберем, как вывести сотрудников из вялотекущего состояния, усилить дисциплину и удвоить результаты
• Чувствуете, что надо сокращать ФОТ. Разберем стратегию оптимизации штата.

Спикер вебинара: Оксана Лихачева

• Успешно справилась с кризисом в 2008 году, расширившись на несколько филиалов в b2b-сегменте.
• Опыт создания холдинга из микробизнеса — от 6 человек до компании с командой 500+ сотрудников.
• Опыт работы CEO более 20 лет. Управление бизнесами и командами 500+.
• Наставник для собственников бизнесов с оборотом от 1 млрд.: консалтинговые проекты с глубоким погружением в советы директоров — 7 бизнесов. Успешные проекты по выводу собственника из оперативного управления.

На вебинаре расскажем об инструментах и методах, которые уже успешно применяют ваши коллеги. Вы получите практические советы, которые сможете использовать сразу же.