Мастер-класс "Управление персоналом через модель ситуативного лидерства"

Участники смогут узнать какой стиль управления им присущ, в чем их сильные стороны и какие зоны требуют развития.

Цели мастер-класса:

- Научить участников проявлять свойства лидера на работе 
и заражать этим своих коллег

- Познакомить с различными стилями лидерства

- Определить свой доминирующий стиль

- Определить типы своих подчиненных

- Научить использовать все стили лидерства и выбирать нужный в зависимости 
от ситуации
Дл:я кого мастер-класс:
Для руководителей высшего и среднего звена, имеющих в своем подчинении сотрудников (директора, заместители, главные врачи, заведующие подразделениями, главные и старшие сестры, начальники отделов и отделений, в т.ч. кадровых служб)

Результат:
Вы поймете как оценивать способности сотрудников и как ставить перед ними задачи, а также как менять свои стили управления исходя из конкретной ситуации

Отзывы:

• Рекомендую его пройти, чтобы повысить уровень твоих софт-навыков, полезно!
А тренер вообще крутая))
• Наиболее полезной и интересной была информация о типах поведения подчиненных и как этим можно управлять

Автор и ведущая Белугина Елена Владимировна

Консультант в области сбережения ресурсов, бизнес-тренер, Лин-эксперт, фасилитатор, врач – терапевт, организатор здравоохранения, экономист- менеджер, эксперт в управлении проектами с применением бережливого производства, автор образовательных программ и тренингов по управлению изменениями и бережливому производству.