Эффективное управление предприятием (практики, методы, политики). Как предупредить кризис, как выстроить системное управление
Вебинар, 2.5 часов.
"Эффективное управление предприятием (практики, методы, политики)" — в данной теме многие видят очевидные составляющие, важно, в данной теме есть скрытые проблемы, которые нужно выявить и осознать и которые в итоге приводят к существенным потерям в бизнесе, потерям рабочих мест, внутренним конфликтам на предприятии, бесконечным внедрениям учётных систем и инвестиционным затратам в итоге не приводящих к росту прибыли!
Мы рассмотрим применяемые политики, приоритеты, методы, и инструментарий, аналитические приёмы — необходимые для устойчивого развития бизнеса!
Важно, данный вебинар актуален для собственников, руководителей и менеджеров работающих в предприятиях с оборотами от 3 млрд рублей в год.
Какие риски кризиса сегодня имеют предприятия
-
Операционные: Разрыв цепочек поставок, длительные и не контролируемые бизнес процессы закупки, хранения, отгрузки клиенту — что влечёт не исполнение сроков перед клиентом, избыточные запасы — замороженные деньги;
-
Финансовый — отсутствие платёжеспособности и нет возможности вернуть кредиты;
-
Экономический — вы видите тренд на падения выручки, убытки.
-
Корпоративный (тренд с временным горизонтом более 2 лет), стратегический кризис, когда структура отраслевых активов меняется, появляются новые предприятия, торговые площади с более совершенной технологией и по существу начинают или уже замещают предприятия с технологиями продаж, видов продукции или услуг предприятий "предыдущего поколения"!
Мы системно рассмотрим основы способов построения и предупреждения кризисов и построения системного развития:
— что такое операционный подход и системы MRP, ERP ("+" и "-");
— что такое управление эффективностью и алгоритм EPM;
Рассмотрим, как искать оптимальные решения, что такое аналитическая работа, как найти точки роста бизнеса!