Типы сотрудников и способы их мотивации.
Для многих вопрос мотивации покажется странным. "Плати больше — вот и будет мотивация работать…" Но как бы не так. Недавний эксперимент показал, что буквально через 4 месяца после повышения зарплаты мотивация сотрудников возвращается на круги своя. Работники привыкают к новому уровню заработка, и эти +10к уже не рассматриваются как поощрение. И чтобы вернуть тот уровень вовлечённости в работу, который был 3-4 месяца назад, нужно опять и опять повышать ЗП.
Для кого-то деньги и правда будут мотивацией, но не для всех. Это не значит, что человеку не важно, сколько он зарабатывает. Нет. Не нужно утрировать! Просто на первом месте может стоять коллектив, степень свободы, имя компании, а уже на втором — деньги.
Вывод один — нельзя выбирать один вид мотивации для всех сотрудников. Условно сотрудников можно разделить на пять 5 типов и подобрать для каждого свои стимулы.
На мастер-классе Алексея Максимченкова вы узнаете о четырех типах сотрудников: как их правильно нанимать и как их правильно мотивировать.
Спикер
Алексей Максимченков
- Предприниматель - прошел путь от учителя физкультуры с зарплатой 20 000 до инвестора с капиталом более 500 000 $
- Бизнес-ментор N1 по Санкт-Петербургу (журнал Эксперт, 2020)
- Человек года (номинация "Бизнес-эксперт" за высокую компетентность, экспертность и профессионализм в сфере бизнес-образования", Комитет поддержки Программ Президента РФ в сфере культуры, науки, медицины, образования и промышленности, 2022)