Трекинг проектов: кому нужен, как работает и каких результатов позволяет достичь
Даже самый опытный руководитель проектов периодически теряет фокус, тонет в рутине, не может выйти на решение важных проблем проекта в разумные сроки и, как следствие, и он, и компания не получает нужных результатов. И это не всегда говорит об отсутствии каких-то навыков и знаний. Часто причина — это отсутствие стороннего взгляда на ситуацию, своевременного профессионального совета или ограниченность собственного опыта, нехватка авторитета.
Для преодоления этих барьеров и ограничений нужны трекеры проектов (не путать с трекерами бизнесов и стартапов), которые помогают проектной команде двигаться быстрее и делать это в правильном направлении. Трекер не делает работу за руководителя и команду — он задает вопросы, которые помогают команде выйти на оптимальные решения, фокусирует на ключевых задачах, от которых зависит прогресс проекта. В ходе трекинга проект получает поддержку профессионала в области управления проектами, а вы можете увидеть, как организована работа над вашим проектом более объективно и непредвзято, а в некоторых случаях и непосредственную помощь в эскалации и решении проблем внутри организации.
Как понять, когда трекинг действительно нужен, что он из себя представляет и какие реальные результаты он дает — узнаете на вебинаре.
Кому будет полезен вебинар
-
Руководителям и собственникам организаций
-
Руководителям проектов
-
Всем тем, кто реализует проекты и отвечает за их результаты
Что будет на вебинаре
-
Что такое трекинг проектов и каким он бывает?
-
Как понять, что вашему проекту нужен трекинг?
-
Хороший трекер проектов — кто он, что знает и умеет
-
Как организован трекинг проекта, от начала и до конца
-
Как формируется контракт с заказчиком трекинга?
-
Что ваш проект должен получить в результате трекинга?
-
Как понять, приносит трекинг пользу или без него было бы лучше?
-
Входит ли в трекинг работа с рисками и насколько она глубока?
-
Успешные кейсы трекинга
Спикер
Директор проектного офиса, Трекер проектов
Андрей Макаркин
-
Директор проектного офиса АО “ТВЭЛ-Корпоративный центр”
-
Более 13-ти лет опыта управления проектами;
более 3-х лет занимается трекингом проектов в
Топливной компании “Росатом”
Основные результаты трекинга проектов в АО “ТВЭЛ”:
-
Оказана поддержка более чем 25 проектам
-
Цели поддерживаемых проектов выполнены более чем на 92%
-
Ускорение реализации проектов на 25-30%
(процессы: закупка, прохождение экспертиз, согласований, выделение финансирования, предпроектная проработка) -
Высокая оценка удовлетворенности заказчиков,
запросы на расширение и продление трекинга
Также:
-
Отвечает за методологическое, организационное обеспечение стратегических программ / проектов в Топливной компании "Росатом"
-
Занимался внедрением и развитием системы целеполагания и KPI, системы оценки результативности, отчетности, методологии, реализации проектов по совершенствованию процессов по управлению эффективностью деятельности
-
В 2017 АО "ТВЭЛ" получило сертификат соответствия в области проектного управления по российским (ГОСТ) и международным (ISO) стандартам, стало финалистом в 3-х номинациях и призёром в профессиональном конкурсе "Проектный олимп" (более 250 участников)
Ведущий и модератор
Андрей Малахов
-
Prince2 Practitioner, Управляющий партнер PMLogic (pmlogic.ru), Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 20-летним опытом
-
Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит
-
Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 60 mln EUR
-
Экс-заместитель директора по методологии Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС
-
Также выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, Frontstep CIS, InforGS, Русатом-сервис, Roche, ДИТ г.Москвы и других
-
Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам
Дата и время начала вебинара: 25 января в 19:00
Длительность: 1-1,5 часа
Стоимость: бесплатно
Ссылка на вебинарную комнату Zoom будет выслана зарегистрированным участникам за час до старта мероприятия